40 niños a la semana asisten a emergencias con heridas de bala en EE. UU.

El año pasado, unos 40 niños fueron transportados a salas de emergencia de hospitales después de resultar heridos en accidentes con armas de fuego en los Estados Unidos, mostró un estudio.

Según el informe estadístico «Visitas a la sala de emergencias por lesiones con armas de fuego antes y después del COVID-19 (2019-2022)» publicado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), el número promedio de visitas a la sala de emergencias del urgencias por accidentes con arma de fuego en niños de 0 a 14 años el año pasado Se contabilizaron 40,4 casos (masculino 30,9 casos, femenino 9,5 casos).

Este es un aumento del 40,3% del promedio semanal de 28,8 casos (22,1 hombres y 6,7 mujeres) de niños que visitaron la sala de emergencias por el mismo motivo en 2019.

Las estadísticas del mismo caso aumentaron significativamente desde 2019 a 41,1 casos en 2020 y 43,2 casos en 2021, luego disminuyeron ligeramente en 2022, pero aún es más alto que en 2019.

El CDC dijo que estas estadísticas mostraron un cambio marcado después del Covid-19 que estalló en 2020 y analizó que la situación de mayor aislamiento y ansiedad mental en el hogar durante el  coronavirus tuvo un efecto en el aumento de accidentes con armas.

Se cree que estos accidentes han aumentado debido a la negligencia en el cuidado de los padres, aunque los niños tienen un mayor acceso a las armas de fuego mientras permanecen en casa durante mucho tiempo.

En esta situación, las tragedias en las que los niños pierden la vida debido a accidentes con armas de fuego en los hogares estadounidenses suceden una tras otra.

La policía de Lafayette dijo: «Desde febrero pasado, ya ha habido tres tiroteos que involucran a niños o adolescentes solo en Lafayette». añadió.

El comisionado de policía de Lafayette, Scott Galloway, dijo: «Estas calamidades ocurren porque los dueños de armas las colocan en estantes, en cajones junto a la cama y debajo de las almohadas, en lugar de guardarlas bajo llave y en un lugar seguro».

Anteriormente, el 6 de enero, una estudiante de primaria de Virginia de 6 años de edad ingresó a la escuela con un arma que pertenecía a su madre en su bolso y le disparó a su maestro de salón durante la clase.

La industria turística de Waikiki se recupera del coronavirus

La industria del turismo de Waikiki se ha recuperado después de superar las largas heridas de la crisis del Coronavirus, y los hoteles famosos han comenzado trabajos de renovación uno tras otro, la Casa Daeho Galbi, que pretende abrir en 2024, se está preparando para abrir, y las tiendas libres de impuestos están también planeando reabrir este verano.

Lynette Eastman, gerente general del Surfjack Hotel, predijo con cautela que, si bien la industria turística de Waikiki fue próspera esta primavera, podría desacelerarse en mayo.

Jerry Gibson, presidente de la Asociación de Hoteles de Hawái (HHA), aconsejó que si bien la industria del turismo nacional sustenta la industria turística de Waikiki, es necesario atraer visitantes internacionales para compensar la desaceleración del mercado nacional.

Con la Reserva Federal planeando reducir las tasas de interés y los estadounidenses preparándose para una recesión, los viajes nacionales podrían disminuir.

Además, analizó que las presiones que están sintiendo las empresas van en aumento, como los problemas de cadena de suministro y energía, los costos de salud y salarios, y los impuestos al ácido.

Ryan Tanaka, presidente de la Asociación de Restaurantes de Hawái, dijo que la industria de restaurantes de Waikiki había sufrido un gran daño debido al Covid19 y que persistían dificultades como el aumento de los costos, los problemas de la cadena de suministro y la escasez de mano de obra.

Rick Egged, presidente de la Asociación de Mejoramiento de Waikiki, destacó los aspectos positivos al explicar que aunque Waikiki todavía tiene muchos desafíos, todavía recibe interés de los inversionistas.

Vieira, presidente de KV Associates, agregó que en los últimos tres años se han invertido $1.5-2 mil millones en negocios de resorts en Hawái, incluido Waikiki, agregando 515 habitaciones al Hilton Hawaiian Village, remodelando Outrigger Reef y Halekulani, y Ohana Waikiki. East, Hyatt Regency y Sheraton Prince Kaiulani fueron renovados como ejemplos.

Según datos del Departamento de Turismo y Desarrollo Económico del estado (DBEDT), la contribución de Waikiki al PIB de Hawái aumentó del 1,9 % en 2020 al 4,7 % en 2021.

Los resultados para 2022 aún no se han publicado, pero se espera que continúe la tendencia al alza.

Waikiki es el corazón de la industria turística de Hawái y contribuye con más del 6% del GDS del estado.

Hubo 4,86 millones de visitantes en Oahu en 2022, alrededor del 79% del nivel previo a la pandemia en 2019. Hubo 435,833 visitantes a Oahu en enero de este año, una recuperación de aproximadamente el 89% del número de visitantes en el mismo mes de 2019.

El metro de la ciudad de Nueva York ‘R211’ comienza a operar

El nuevo modelo de tren ‘R211’ de la ciudad de Nueva York ha comenzado a operar.

La Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA) puso en operación el modelo R211 a partir del día 10 con el tren A.

MTA planea colocar un total de 535 trenes en todas las líneas de metro de la ciudad de Nueva York en la primera fase.

El R211 está diseñado con un pasillo abierto, lo que ayuda a los pasajeros a moverse sin problemas dentro del tren y puede transportar más pasajeros que los trenes actuales.

El tablero de información digital instalado en el tren proporciona información de ubicación y operación en tiempo real, y cuenta con una manija de doble columna, iluminación interior mejorada y una puerta ampliada de 50 a 58 pulgadas para abordar y desembarcar sin problemas. La MTA planea introducir paulatinamente un total de 1175 modelos R211 en los próximos dos años.

La disponibilidad de cajeros automáticos en EE. UU. disminuye en todo el país

El Sr. Park, un extranjero que vive en los Estados Unidos, dijo que la cantidad de veces que debe retirar dinero de un banco o cajero automático ha disminuido significativamente en un tercio en comparación con antes de la pandemia. Dijo que no retiró la mayor cantidad de efectivo posible porque se mostraba reacio a tocar efectivo debido a las preocupaciones sobre el Covid.

El Sr. Park dijo: “Usé principalmente una tarjeta de crédito en lugar de efectivo” y “También es divertido acumular recompensas por usar una tarjeta de crédito”.

A medida que disminuye la cantidad de cajeros automáticos (ATM) en los Estados Unidos, están desapareciendo gradualmente. Este es un fenómeno debido a la reducción de los cajeros automáticos, ya que los métodos de pago en línea no presenciales, como las tarjetas de crédito y PayPal, se han convertido en la corriente principal en lugar del efectivo debido a la pandemia.

The Wall Street Journal (WSJ) informó que la cantidad de cajeros automáticos en los Estados Unidos está disminuyendo debido a que el uso de efectivo, un método de pago tradicional, ha disminuido significativamente desde la pandemia.

Según Euromonitor International, una firma de investigación de mercado, la cantidad de cajeros automáticos en los Estados Unidos alcanzó un máximo de 470,000 en 2019, antes de la pandemia, y luego cambió a una tendencia descendente, cayendo a 451,500 a fines del año pasado. En total han desaparecido 18,500 cajeros automáticos en los tres años de pandemia.

La disminución en el número de cajeros automáticos se debe a que se ha evitado el uso de efectivo como método de pago durante la pandemia. Se pronostica que la disminución en el uso de efectivo continuará este año debido a las preocupaciones sobre la infección del Covid, y que la proporción de efectivo entre todos los métodos de pago se reducirá al 14%. En comparación con 2010, cuando el efectivo representaba el 42% de todos los métodos de pago, la fuerte caída en el uso de efectivo es notable.

También se plantea la preocupación de que la disminución de los cajeros automáticos pueda tener efectos secundarios de «alienación financiera» para las personas mayores o los grupos de bajos ingresos que tienen dificultades para usar métodos de pago digital en línea y visitar bancos.

Sin embargo, además de la disminución en el uso de efectivo, la disminución en la cantidad de cajeros automáticos es otro factor que contribuye al aumento de robos relacionados con cajeros automáticos, informó el diario.

Sin embargo, la disminución del uso de efectivo y el aumento significativo de los métodos de pago digitales en línea no han eliminado la utilidad de los cajeros automáticos. El medio agregó que la visión del sector financiero estadounidense es que los cajeros automáticos juegan un papel importante en el manejo de las operaciones bancarias.

Washington espera el florecer de los cerezos del 22 al 25 de marzo

Se espera que las flores de cerezo en Washington alcancen su punto máximo del 22 al 25 de marzo.

El Servicio de Parques Nacionales anunció el día 1: «La temporada de los cerezos en flor ha llegado antes debido a la temperatura más alta de lo habitual». «El Jefferson Memorial, que es el centro del Washington Cherry Blossom Festival, y los cerezos en flor de Yoshino en Tidal Basin estarán en plena floración en tres semanas».

Un portavoz de la Oficina de Parques predijo: “Cada vez es más difícil predecir el período de floración debido al cambio climático”.

Mirando los registros anteriores, el pico se produjo a mediados de abril en las décadas de 1930 y 1960, pero recientemente se adelantó a principios de abril.

Este año, el período de floración se aceleró debido a la temperatura anormal de 80 grados en febrero, pero el récord más alto fue el 15 de marzo de 1990. Sin embargo, tan pronto como los cerezos florecieron en ese momento, nevó dos días. más tarde. Es por esto que no es fácil disfrutar adecuadamente de los cerezos en flor, incluso si vives en Washington, porque aunque florecen en plena primavera en el clima caprichoso de la primavera, los pétalos se caen cuando llueve al día siguiente.

El calendario del festival de los cerezos en flor de este año es del 20 al 16 del mes siguiente, y el desfile para decorar el festival es el 15 de abril (sábado), pero no se espera que los cerezos en flor caigan ya.

Maryland tiene 4 ciudades en el Top 10 de regiones multirraciales

Germantown fue clasificada como la ciudad con mayor diversidad racial del país.
‘Wallet Hub’, una empresa de análisis de redes sociales financieras, anunció recientemente un ranking de ciudades con las razas más diversas en más de 500 ciudades de todo el país.

Según la encuesta, Germantown ocupó el primer lugar, seguido de Jersey City, Nueva Jersey, segundo, Gaithersburg, Maryland, tercero, Silver Spring, cuarto y la ciudad de Nueva York, quinto, respectivamente.

Además, otras cuatro ciudades del estado llegaron al top 10 a nivel nacional, con Rockville, Maryland, en el octavo lugar.

Germantown ocupó el primer lugar en diversidad étnica con una puntuación de 73,28, el tercero en diversidad de idiomas y el 91 en diversidad de lugar de nacimiento.

Gaithersburg ocupó el quinto lugar en diversidad racial con una puntuación de 72,59, el quinto en diversidad lingüística y el 69 en diversidad de lugar de nacimiento, mientras que Silver Spring ocupó el puesto 11 en diversidad racial con una puntuación de 70, el 14 en diversidad lingüística y el 28 en diversidad de lugar de nacimiento. Rockville ocupó el puesto 36 en diversidad racial con una puntuación de 68,71, el noveno en diversidad lingüística y el 24 en diversidad de lugar de nacimiento.

La ciudad con la diversidad racial más baja fue Parkersburg, West Virginia, seguida de Clarksburg, West Virginia, Hyerie, Florida, Bear and Rutland, Vermont y Laredo, Texas.

Se auditarán las tarifas del complejo hotelero de Hawái

Se está planteando la posibilidad de que las tarifas de los hoteles en Hawái estén sujetas a auditorías exhaustivas. Esto se debe a que el presidente Joe Biden instruyó directamente las correcciones con la llamada tarifa basura, que requiere un pago adicional además de la tarifa prescrita.

En su discurso sobre el Estado de la Unión del 7 de febrero, el presidente Biden criticó duramente las tarifas chatarra, expresó que estaba cansado de que las empresas lo engañaran.

La ley estatal requiere que los hoteles en el estado divulguen las tarifas del resort a los huéspedes. Sin embargo, no está incluido en el precio final y se interpreta que hace que el número de etiquetas de precio sea visible para los clientes lo más pequeño posible.

Paul Brubaker, presidente de TZ Economics, criticó la tarifa del resort como un dispositivo para generar más ganancias según la demanda, y desde la perspectiva de la economía del comportamiento que solo considera el precio final, está cerca del fraude.

El gobernador Jash Green enfatizó que la honestidad es la prioridad en todos los negocios, incluidos vuelos, hoteles y comestibles, y que solo cuando los detalles de las tarifas que se cobran a los clientes se divulgan de manera transparente, se puede discutir la imposición de tarifas relacionadas con el turismo en Hawái.

El portavoz de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (AHLA), Kurt Casher, dijo que solo el 6% de los hoteles cobran una tarifa de resort, que es para brindar servicios únicos como comida, eventos especiales, acceso a la piscina y la playa, transporte y spas.

Sin embargo, el 74% de los hoteles de Oahu y el 46% de los hoteles de Maui asociados con Pleasent Holidays cobran una tarifa de resort, dijo Jack Richards, presidente de Pleasent Holidays, un minorista de viajes.

También explica que las tarifas de estacionamiento por día oscilan entre $15 y $62 en Oahu y entre $10 y $45 en Maui, mientras que las tarifas del complejo oscilan entre $25 y $50 en ambas islas. Las tarifas de estacionamiento y resort suman $100 o más por día. Es una cantidad muy alta, agregó.

Richard predijo que seguiría un escrutinio nacional de las tarifas de los resorts.
Keith Vieira, presidente de la firma de asesoría de la industria de viajes KV Associates, sugirió que los hoteles se adhieran a una relación de valor por dinero de 1:5 al cobrar tarifas de resort. En otras palabras, cuando cobra $50, debe proporcionar un servicio de $250.

Richard, presidente de Pleasant Holidays, agregó que incluso si la tarifa del resort se divulga de manera transparente, podría convertirse en un problema si los huéspedes no pueden usar las instalaciones.

Por ejemplo, es posible que un huésped con una discapacidad que dificulte el uso del equipo de ejercicio no acepte una tarifa de resort en nombre de la tarifa de uso de las instalaciones de ejercicio.

Kekoa McClellan, portavoz de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (AHLA) de Hawái, dijo que incluso si los hoteles divulgan las tarifas del resort, es posible que los clientes no sepan de la existencia de las tarifas del resort si compran a través de un agente.

Mientras tanto, las pautas de mejora de tarifas basura del presidente Biden también incluyen políticas para las tarifas adicionales que algunas aerolíneas cobran por los asientos familiares.

La atención se centra en si la orden de mejorar las tarifas basura conducirá a una mayor comodidad para el cliente y la reactivación de la industria del turismo.

Revitalización del centro de Seattle

Seattle ocupó el quinto lugar entre las 31 ciudades más grandes del país para la recuperación del centro, con un 44 %. San Francisco ocupa el último lugar con el 31% y Portland el penúltimo con el 37%.

El Seattle Times citó el informe de investigación del profesor de la Universidad de Columbia Stein van Neuberberg titulado «¿Está muerto el centro de la ciudad?» y afirmó que las grandes ciudades ahora están pasando lentamente por un cambio revolucionario como el proceso de reducción de tamaño industrial.

El informe encontró que dos tercios de los edificios de oficinas en las áreas metropolitanas del centro de todo el país que se alquilaron antes de la pandemia no se habían renovado.

El columnista del Times, Danny Westnite, dijo que Microsoft en Seattle también canceló los arrendamientos de oficinas que costarían $ 1.2 mil millones, y Google también recortó los arrendamientos de oficinas, ahorrando $ 500 millones.
Westknit citó al alcalde de San Francisco, London Breed, diciendo: “El centro que conocíamos no va a volver”.

El alcalde Breed anunció que planea renovar la atmósfera transformando el centro de la ciudad en un centro de cultura, arte y entretenimiento en lugar de un centro de edificios de oficinas al otorgar beneficios fiscales a las empresas que se inician en el centro de San Francisco durante tres años y otorgar beneficios fiscales a los nuevos artistas culturales que se mudan. Westknit dijo que era difícil esperar que el gobierno de la ciudad de Seattle intentara una política «frontal» similar para salvar el centro.

En cambio, Westnit propuso una nueva universidad estatal o sucursal cerca de la sede de Amazon, diciendo que el centro de Seattle tiene una atmósfera como un campus universitario.

Señaló que la Universidad de Washington (UW), que ha estado lamentando la falta de instalaciones educativas que necesitan los estudiantes que se especializan en informática y otros campos tecnológicos, puede establecer fácilmente un campus adecuado para ellos en el medio de la ciudad.

Transporte público en Seattle por $1 para la sociedad de bajos ingresos

A partir del 1 del próximo mes, las personas de escasos recursos del área de Seattle podrán utilizar el transporte público por tan solo un dólar.

Sound Transit anunció recientemente que ORCA LIFT para residentes de bajos ingresos se implementará a partir de marzo.

Como resultado, los residentes a los que se les haya emitido una tarjeta de elevación de Oka solo tendrán que pagar $ 1 para usar el transporte público.

«Los ingresos personales no deben ser una barrera para el uso del transporte público», dijo el presidente de la junta directiva de Soundtransit, el comisionado del condado de Dow, Constantine King.

Sound Transit ha estado probando los ascensores Oka durante los últimos seis meses. Como resultado, se encontró que la cantidad de residentes que solicitaron usar el Oka Lift aumentó en un 22% de agosto a diciembre del año pasado.

Esto significa que hay muchos residentes de los condados de King, Snohomish y Pierce que desean usar el transporte público con descuento.

Puede solicitar Oka Lift si los ingresos de su hogar no superan el 200 % del nivel federal de pobreza (antes de impuestos).

El 200% de la línea de pobreza federal es de $2265 por mes para hogares de una persona, $3052 por mes para hogares de dos personas, $3838 por mes para hogares de tres personas y $4625 por mes para hogares de cuatro personas.

Para verificar su elegibilidad para Oka Lift, visite https://info.myorca.com/using-orca/ways-to-save/low-income-households.

Si es elegible para Oka Lift, puede solicitarlo en https://reducedfare.kingcounty.gov/en-US/.

Emergencia de Salud Pública por Coronavirus terminará el 11 de mayo

La emergencia de salud pública en Estados Unidos para responder al Corona 19 terminará el 11 de mayo, después de más de tres años.

The Associated Press informó que la Casa Blanca anunció el cronograma el día 30, expresando su oposición a una resolución republicana de la Cámara que exige el fin inmediato de la emergencia de salud pública a través de un comunicado.

En un comunicado sobre la política del gobierno, la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OMB, por sus siglas en inglés) de la Casa Blanca explicó que el presidente Joe Biden extendió el estado de emergencia hasta el 11 de mayo. Expresó su oposición al ‘cese inmediato’.

El Ministerio de Salud y Bienestar anunció en ese momento que notificaría a los hospitales con anticipación el fin del estado de emergencia 60 días antes de que finalice.

Una emergencia de salud pública por COVID-19 se declaró por primera vez en marzo de 2020, durante la administración Trump, y desde entonces se ha extendido en incrementos de 90 días.

En los Estados Unidos, con base en la Ley de Salud Pública, en caso de una emergencia debido a una enfermedad grave, el Secretario de Salud y Bienestar puede declarar una emergencia de salud pública por 90 días para movilizar los recursos necesarios para la respuesta, y el período puede extenderse si es necesario.

Si la emergencia de salud pública persiste, las pruebas, vacunas y tratamientos de COVID-19 pueden ponerse a disposición del público de forma gratuita.
Si finaliza el estado de emergencia, los gastos relacionados con el COVID-19 correrán a cargo del paciente individual.

Además, se espera que haya cambios importantes en seguros médicos, aprobación de medicamentos y telemedicina.