El alcalde de Seattle, Bruce Harrell, propuso un aumento del 0.1% en el impuesto sobre las ventas para fortalecer la seguridad p\u00fablica. Esta medida aprovecha la nueva autoridad estatal otorgada a los gobiernos locales a principios de este a\u00f1o y se espera que se convierta en una fuente clave de financiaci\u00f3n para el presupuesto municipal de 2026.<\/p>\n
En una conferencia de prensa el d\u00eda 18, el alcalde Harrell anunci\u00f3 que el aumento del impuesto apoyar\u00eda la expansi\u00f3n de los equipos de respuesta policial alternativos, el reclutamiento de operadores del 911, el apoyo al programa LEAD (Liderazgo en Arrestos), la ampliaci\u00f3n de las camas de tratamiento y recuperaci\u00f3n para la drogadicci\u00f3n, y la contrataci\u00f3n de nuevos bomberos. Enfatiz\u00f3 la necesidad de esta medida, afirmando: \u00abEstamos redise\u00f1ando la seguridad p\u00fablica para el siglo XXI\u00bb.<\/p>\n
Si el Ayuntamiento aprueba el aumento del impuesto, se obtendr\u00edan aproximadamente $40 millones anuales. El a\u00f1o pasado, el estado autoriz\u00f3 a los gobiernos locales a aumentar el impuesto sobre las ventas en un 0.1%, estipulando que los ingresos se utilizar\u00edan para fines de seguridad p\u00fablica. Seg\u00fan el plan, el departamento CARE de Seattle aumentar\u00eda su equipo de respuesta no armada de 24 a 48 efectivos. CARE, una unidad desplegada en situaciones donde no se necesita necesariamente la presencia de polic\u00edas armados, como en controles de bienestar o casos de sobredosis de drogas, ya ha llamado la atenci\u00f3n por su respuesta exitosa a miles de llamadas. Sin embargo, debido a un acuerdo con el sindicato policial, la capacidad de CARE para realizar despachos independientes es actualmente limitada, y la ciudad est\u00e1 negociando para mejorarla.<\/p>\n
La asignaci\u00f3n de ingresos propuesta incluye $7.4 millones para ampliar el n\u00famero de camas de tratamiento y recuperaci\u00f3n, $5 millones para el programa LEAD y $2.1 millones para el reclutamiento de nuevos bomberos. Mientras tanto, la presidenta del Ayuntamiento, Sarah Nelson, argument\u00f3 en agosto que al menos el 25% de los ingresos deber\u00eda destinarse al tratamiento de la drogadicci\u00f3n y, de ser posible, que se utilizara la totalidad para dicho tratamiento.<\/p>\n
La propuesta del alcalde Harrell coincide parcialmente con la solicitud de Nelson, pero el presupuesto final ser\u00e1 revisado por el ayuntamiento en los pr\u00f3ximos meses. Las finanzas de la ciudad siguen siendo precarias. El d\u00e9ficit proyectado para 2025, seg\u00fan las proyecciones econ\u00f3micas, hab\u00eda alcanzado los 250 millones de d\u00f3lares, pero recientemente se ha reducido ligeramente. Sin embargo, los analistas financieros de la ciudad predicen que no se puede descartar una mayor expansi\u00f3n.<\/p>\n
En este sentido, el alcalde Harrell y la concejala Alexis Mercedes-Rinck han propuesto un nuevo plan de reforma del impuesto de sociedades que trasladar\u00eda la carga principalmente a las grandes corporaciones. Este plan busca asegurar 80 millones de d\u00f3lares adicionales en ingresos anuales, y la decisi\u00f3n final se tomar\u00e1 en un refer\u00e9ndum este oto\u00f1o.<\/p>\n
Este aumento del impuesto sobre las ventas tiene un impacto directo en el presupuesto de Seattle, y su \u00e9xito final probablemente depender\u00e1 de las futuras deliberaciones del consejo y de la opini\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"